Lynakor recrute
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Un groupe de BTP français, 600M€ de CA, souhaite optimiser sa capacité à détecter, collecter, analyser et répondre à des appels d'offres publids ou privés qui représentent 100% de son chiffre d'affaires. Le sourcing, quotidien, l’analyse et les processus de GO/NO GO avec intégration dans leur CRM prenait environ 20 jours et impliquait 9 personnes. Il ne leur restait en moyenne que 10 jours pour les réponses qualitatives et quantitatives.
L’enjeu
Comment augmenter la capacité à sourcer, pré-analyser et intégrer les AO au CRM afin de focaliser les équipes commerciales sur les réponses ?
Les gisements de valeur identifiés
Délai moyen de traitement
Coût de traitement unitaire
Volume d'AO traités
La solution déployée
Un processus automatique et intelligent de collecte, analyse et intégration des AO
Audit Potentiel IA
Modélisation ROI
Workflow Intelligent n8n + LLM + CRM
Infra Cloud
28
jours
entre le kick off et le go live
Les gains mesurés
20 j > 15 min
Délai de prise en charge réduit de 20 jours à 15 minutes
9 ETP > 1 ETP
De 9 personnes impliquées à 1 personne pour contrôle.
+ 14% d’AO
sourcés et prix en charge